Superviseur de centre d'information touristique

Normes de compétence nationales

Table des matières

Introduction
  • Aperçu des normes de compétence
  • Description de poste
A. Professionnalisme
1. Faire preuve de professionnalisme
  • 1.1 démontrer des qualités professionnelles
2. Développer ses compétences
  • 2.1 expliquer l’importance de développer ses compétences
  • 2.2 développer ses compétences
B. Compétences en gestion
1. Planifier les activités
  • 1.1 énoncer les avantages de la planification stratégique
  • 1.2 définir les éléments de la planification stratégique
  • 1.3 élaborer des plans d’action
  • 1.4 exécuter des plans d’action
2. Utiliser les techniques de gestion du temps
  • 2.1 utiliser les techniques de gestion du temps
3. Résoudre les problèmes
  • 3.1 résoudre les problèmes
4. Faire des exposés oraux
  • 4.1 faire des exposés oraux
C. Supervision du personnel
1. Participer au recrutement du personnel
  • 1.1 décrire la façon d’élaborer un plan des ressources humaines
  • 1.2 décrire la façon d’élaborer des descriptions de poste
  • 1.3 décrire la façon de recruter du personnel
  • 1.4 participer à la passation des entrevues
  • 1.5 participer à la sélection du candidat final
  • 1.6 décrire la façon de procéder à l’offre d’emploi
2. Former le personnel
  • 2.1 définir les avantages de la formation
  • 2.2 accueillir les nouveaux employés
  • 2.3 planifier la formation du personnel
  • 2.4 diriger le programme de formation
3. Diriger le personnel
  • 3.1 déléguer des tâches
  • 3.2 établir l’horaire de travail du personnel
  • 3.3 mettre les politiques en application
  • 3.4 résoudre les problèmes liés au personnel
  • 3.5 motiver le personnel
  • 3.6 promouvoir la formation et le perfectionnement du personnel
  • 3.7 expliquer l’importance du travail d’équipe
  • 3.8 encourager le personnel à travailler efficacement en équipe
4. évaluer le personnel
  • 4.1 surveiller le travail et le rendement du personnel
  • 4.2 donner de la rétroaction de manière informelle
  • 4.3 déterminer les raisons d’évaluer périodiquement le rendement du personnel
  • 4.4 procéder à l’entrevue d’évaluation du rendement
  • 4.5 se servir d’un système de récompense
5. S’occuper des renvois et des démissions
  • 5.1 décrire la façon de licencier du personnel
  • 5.2 décrire la façon de congédier du personnel
  • 5.3 décrire comment s’occuper des démissions
D. Gestion des opérations
1. Maintenir la qualité du service offert aux visiteurs
  • 1.1 superviser le service d’information
  • 1.2 donner suite à la rétroaction reçue sur le centre et sur son personnel
  • 1.3 donner suite à la rétroaction reçue sur les partenaires de l’industrie
2. Remplir diverses fonctions administratives
  • 2.1 se conformer aux lois
  • 2.2 suivre les politiques et les procédures
  • 2.3 aider à élaborer les politiques
  • 2.4 assurer le bon déroulement des activités quotidiennes du centre
  • 2.5 assurer la sécurité
  • 2.6 consigner les informations par écrit et tenir des dossiers
  • 2.7 établir et analyser les statistiques portant sur les visiteurs
  • 2.8 communiquer avec l’organisme commanditaire ou employeur
  • 2.9 gérer les stocks
  • 2.10 contrôler les totaux quotidiens et les dépôts
  • 2.11 s’occuper des chèques ou des bulletins de paye des employés
Glossaire
Annexe a : processus d'élaboration des normes de compétence
et de la reconnaissance professionnelle
Annexe b : remerciements
Téléchargement

Vous devez être inscrit et connecté pour télécharger gratuitement les normes de compétences en format PDF

Pas encore inscrit?
Créer un compte