Superviseur de centre d'information touristique
Normes de compétence nationales
Table des matières
Introduction
- Aperçu des normes de compétence
- Description de poste
A. Professionnalisme
1. Faire preuve de professionnalisme
- 1.1 démontrer des qualités professionnelles
2. Développer ses compétences
- 2.1 expliquer l’importance de développer ses compétences
- 2.2 développer ses compétences
B. Compétences en gestion
1. Planifier les activités
- 1.1 énoncer les avantages de la planification stratégique
- 1.2 définir les éléments de la planification stratégique
- 1.3 élaborer des plans d’action
- 1.4 exécuter des plans d’action
2. Utiliser les techniques de gestion du temps
- 2.1 utiliser les techniques de gestion du temps
3. Résoudre les problèmes
- 3.1 résoudre les problèmes
4. Faire des exposés oraux
- 4.1 faire des exposés oraux
C. Supervision du personnel
1. Participer au recrutement du personnel
- 1.1 décrire la façon d’élaborer un plan des ressources humaines
- 1.2 décrire la façon d’élaborer des descriptions de poste
- 1.3 décrire la façon de recruter du personnel
- 1.4 participer à la passation des entrevues
- 1.5 participer à la sélection du candidat final
- 1.6 décrire la façon de procéder à l’offre d’emploi
2. Former le personnel
- 2.1 définir les avantages de la formation
- 2.2 accueillir les nouveaux employés
- 2.3 planifier la formation du personnel
- 2.4 diriger le programme de formation
3. Diriger le personnel
- 3.1 déléguer des tâches
- 3.2 établir l’horaire de travail du personnel
- 3.3 mettre les politiques en application
- 3.4 résoudre les problèmes liés au personnel
- 3.5 motiver le personnel
- 3.6 promouvoir la formation et le perfectionnement du personnel
- 3.7 expliquer l’importance du travail d’équipe
- 3.8 encourager le personnel à travailler efficacement en équipe
4. évaluer le personnel
- 4.1 surveiller le travail et le rendement du personnel
- 4.2 donner de la rétroaction de manière informelle
- 4.3 déterminer les raisons d’évaluer périodiquement le rendement du personnel
- 4.4 procéder à l’entrevue d’évaluation du rendement
- 4.5 se servir d’un système de récompense
5. S’occuper des renvois et des démissions
- 5.1 décrire la façon de licencier du personnel
- 5.2 décrire la façon de congédier du personnel
- 5.3 décrire comment s’occuper des démissions
D. Gestion des opérations
1. Maintenir la qualité du service offert aux visiteurs
- 1.1 superviser le service d’information
- 1.2 donner suite à la rétroaction reçue sur le centre et sur son personnel
- 1.3 donner suite à la rétroaction reçue sur les partenaires de l’industrie
2. Remplir diverses fonctions administratives
- 2.1 se conformer aux lois
- 2.2 suivre les politiques et les procédures
- 2.3 aider à élaborer les politiques
- 2.4 assurer le bon déroulement des activités quotidiennes du centre
- 2.5 assurer la sécurité
- 2.6 consigner les informations par écrit et tenir des dossiers
- 2.7 établir et analyser les statistiques portant sur les visiteurs
- 2.8 communiquer avec l’organisme commanditaire ou employeur
- 2.9 gérer les stocks
- 2.10 contrôler les totaux quotidiens et les dépôts
- 2.11 s’occuper des chèques ou des bulletins de paye des employés
