Directeur de la restauration

Normes de compétence nationales

Table des matières

Introduction
  • Aperçu des normes de compétence
  • Description de poste
A. Leadership
1. Faire preuve d’une attitude positive
  • 1.1 décrire l’incidence d’une attitude positive
  • 1.2 développer une attitude positive
2. Avoir une apparence professionnelle
  • 2.1 avoir une apparence professionnelle
3. Faire preuve de professionnalisme
  • 3.1 faire preuve de professionnalisme
  • 3.2 offrir du service à la clientèle
  • 3.3 aider les clients ayant des besoins particuliers
  • 3.4 faire preuve de leadership
  • 3.5 faire preuve d’éthique
  • 3.6 participer aux activités de perfectionnement professionnel
4. Appliquer les compétences en organisation
  • 4.1 appliquer les compétences en gestion du temps
  • 4.2 appliquer les compétences en délégation
  • 4.3 prendre des décisions efficaces
5. Appliquer les compétences en communication
  • 5.1 appliquer les principes de la communication efficace
  • 5.2 appliquer les principes de l’écoute efficace
  • 5.3 utiliser efficacement les télécommunications
  • 5.4 organiser des réunions
  • 5.5 animer des réunions
  • 5.6 communiquer régulièrement avec les autres niveaux hiérarchiques
6. Traiter les problèmes des clients
  • 6.1 déterminer les raisons des plaintes des clients
  • 6.2 déterminer les raisons pour lesquelles les clients ne se plaignent pas
  • 6.3 reconnaître les signes de mécontentement potentiel chez les clients
  • 6.4 répondre aux préoccupations ou aux plaintes des clients.
B. Administration
1. Participer à la planification stratégique
  • 1.1 participer à la planification stratégique
2. Gérer le budget
  • 2.1 définir les termes budgétaires
  • 2.2 élaborer le budget
  • 2.3 contrôler le budget
3. Contrôler la caisse
  • 3.1 contrôler la caisse
4. Contrôler l’inventaire
  • 4.1 tenir l’inventaire des produits et des fournitures
  • 4.2 maintenir les niveaux d’inventaire et de production équilibrés
  • 4.3 gérer les zones d’entreposage
  • 4.4 surveiller les méthodes d’achat
  • 4.5 surveiller les méthodes de réception
5. Tenir les dossiers
  • 5.1 tenir les dossiers
6. Produire le menu
  • 6.1 développer la connaissance des produits
  • 6.2 choisir les éléments du menu
  • 6.3 suivre la méthode d’établissement du coût d’un produit
  • 6.4 tarifer les produits
  • 6.5 produire le menu et du matériel promotionnel autre
  • 6.6 analyser les ventes
C. Marketing
1. Définir les termes de marketing
  • 1.1 définir les termes de marketing
2. établir un plan de marketing
  • 2.1 établir un plan de marketing
3. Utiliser un plan de promotion
  • 3.1 élaborer un plan de promotion
  • 3.2 mettre en oeuvre le plan de promotion
  • 3.3 revoir le plan de promotion
4. Réduire l’incidence de la concurrence
  • 4.1 réduire l’incidence de la concurrence
D. Exploitation
1. Développer des politiques et des méthodes
  • 1.1 déterminer les secteurs qui nécessitent des politiques et des méthodes
  • 1.2 développer des politiques et des méthodes
  • 1.3 enrichir le contenu du guide de l’employé
2. Gérer l’exploitation
  • 2.1 acheter de l’équipement
  • 2.2 gérer les contrats de service
  • 2.3 s’assurer que l’équipement est manipulé et entretenu adéquatement
  • 2.4 élaborer les horaires de travail
  • 2.5 s’assurer du respect de la marche à suivre pour l’ouverture
  • 2.6 gérer le quart de travail
  • 2.7 s’assurer du respect des directives de propreté et de réparation
  • 2.8 s’assurer du respect de la marche à suivre pour la fermeture
3. Appliquer les directives d’hygiène et d’entreposage
  • 3.1 appliquer les directives d’hygiène
  • 3.2 entreposer les aliments et les boissons
  • 3.3 contrôler les aliments et les boissons à haut risque
4. Suivre les directives de sécurité
  • 4.1 appliquer les directives de sécurité
  • 4.2 suivre les directives d’urgence
  • 4.3 reconnaître les symboles et les matières combustibles des classes d’incendie courantes
  • 4.4 savoir utiliser un extincteur
  • 4.5 utiliser le système d’information sur les matières dangereuses utilisées au travail (simdut)
5. Assurer la sécurité
  • 5.1 assurer la sécurité
E. Gestion des ressources humaines
1. Embaucher des employés
  • 1.1 élaborer des descriptions de poste
  • 1.2 déterminer les facteurs permettant à l’entreprise d’attirer et de retenir des employés qualifiés
  • 1.3 recruter des employés
  • 1.4 rencontrer les candidats
  • 1.5 suivre la démarche de sélection
2. Former les employés
  • 2.1 accueillir les nouveaux employés
  • 2.2 planifier la formation
  • 2.3 animer les séances de formation
  • 2.4 former des formateurs à l’interne
3. Surveiller le rendement des employés
  • 3.1 déterminer les facteurs qui influencent le rendement des employés
  • 3.2 entretenir des relations positives avec les employés
  • 3.3 utiliser des techniques de motivation
  • 3.4 mener l’évaluation de rendement
  • 3.5 traiter les problèmes de rendement
4. Renvoyer ou licencier des employés
  • 4.1 renvoyer des employés
  • 4.2 licencier des employés
  • 4.3 mener l’entrevue de fin d’emploi
5. Gérer des effectifs syndiqués
  • 5.1 déterminer les facteurs susceptibles de conduire à la syndicalisation
  • 5.2 comprendre les termes de la convention collective
  • 5.3 prévenir les griefs
  • 5.4 répondre aux griefs
  • 5.5 tenir des documents exacts et à jour associés à la convention collective
  • 5.6 entretenir des relations positives avec le syndicat
  • 5.7 déterminer les questions discutées durant les négociations collectives
  • 5.8 décrire les droits et les responsabilités tels que définis dans la convention collective ou les lois
F. Lois
1. Mettre en oeuvre des plans de relations publiques
  • 1. Respecter les lois
  • 1.1 respecter les lois provinciales/territoriales sur le commerce de l’alcool
  • 1.2 respecter les autres lois touchant l’exploitation
Glossaire
Annexe a : processus d'élaboration des normes de compétence
et de la reconnaissance professionnelle
Annexe b : remerciements
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