Industrie de la motoneige

Normes de compétence nationales

Table des matières

Introduction
  • Aperçu des lignes directrices
1. Compétences de base
A. Communication
1. Communiquer efficacement
  • 1.1 comprendre ce qu’est la communication
  • 1.2 utiliser la communication non verbale
  • 1.3 communiquer de façon efficace
  • 1.4 écrire de façon efficace
  • 1.5 savoir écouter
B. Professionnalisme
1. Se montrer professionnel
  • 1.1 se montrer professionnel
2. Faire une démarche de perfectionnement personnel et professionnel
  • 2.1 reconnaître les avantages du perfectionnement personnel et professionnel
  • 2.2 faire une démarche de perfectionnement personnel et professionnel
C. Conduite de la motoneige
1. Assurer la sécurité de la pratique de la motoneige
  • 1.1 reconnaître l’utilité des vêtements de protection
  • 1.2 porter des vêtements de protection
  • 1.3 apporter le matériel et les outils requis
  • 1.4 se conformer aux lois, règlements et pratiques en matière de sécurité
  • 1.5 obtenir de l’information sur la région à visiter
2. Conduire la motoneige en toute sécurité
  • 2.1 connaître les facteurs qui influencent la capacité de conduire une motoneige
  • 2.2 préparer une excursion en motoneige
  • 2.3 conduire la motoneige en toute sécurité
  • 2.4 entretenir la motoneige
  • 2.5 transporter la motoneige
3. Utiliser les dispositifs de communication et d’orientation
  • 3.1 utiliser les dispositifs de communication et d’orientation
D. Gestion des risques
1 comprendre la gestion des risques
  • 1.1 définir la gestion des risques
  • 1.2 gérer les risques
  • 1.3 définir la responsabilité et l’assurance responsabilité
  • 1.4 obtenir une assurance responsabilité
2. Assurer la responsabilité environnementale
  • 2.1 connaître les zones sensibles
  • 2.2 réduire au minimum l’incidence des motoneiges et des motoneigistes
E. Interventions d’urgence
1. Intervenir dans les situations d’urgence
  • 1.1 élaborer un plan d’urgence
  • 1.2 mettre en oeuvre le plan d’urgence
F. Connaissance de l’industrie de la motoneige
1. Promouvoir le tourisme
  • 1.1 définir l’industrie touristique
  • 1.2 décrire les bénéfices du tourisme
  • 1.3 promouvoir le tourisme
2. Déterminer les besoins des motoneigistes
  • 2.1 déterminer les besoins généraux des motoneigistes
3. Promouvoir la motoneige
  • 3.1 connaître les clubs de motoneigistes
  • 3.2 connaître les intervenants de l’industrie de la motoneige
  • 3.3 utiliser le processus d’achat et de location de motoneige
  • 3.4 promouvoir la motoneige
2. Compétences spécifiques
A. Clubs de motoneigistes
1. Former des clubs de motoneigistes
  • 1.1 former des clubs de motoneigistes locaux, régionaux, provinciaux ou territoriaux
2. Élaborer un plan d’affaires
  • 2.1 définir la raison d’être du plan d’affaires
  • 2.2 élaborer un plan d’affaires
  • 2.3 élaborer la composante financière du plan d’affaires
  • 2.4 élaborer la composante de ressources humaines du plan d’affaires
  • 2.5 élaborer la composante de marketing et communications du plan d’affaires
  • 2.6 élaborer la composante exploitation du plan d’affaires
3. Gérer les affaires du club
  • 3.1 prendre des décisions
  • 3.2 diriger le travail des employés et des bénévoles
  • 3.3 gérer l’exploitation générale du club
  • 3.4 gérer les tâches administratives
  • 3.5 effectuer les tâches de comptabilité
  • 3.6 gérer les relations avec les clients
  • 3.7 gérer les communications
  • 3.8 gérer l’aspect financier de l’exploitation des sentiers
  • 3.9 gérer l’exploitation des sentiers
  • 3.10 effectuer un examen de l’exploitation
  • 3.11 embaucher des bénévoles et des employés
  • 3.12 soutenir les bénévoles et les employés
  • 3.13 guider les bénévoles et les employés
  • 3.14 assurer la formation des bénévoles et des employés
  • 3.15 établir les horaires des bénévoles et des employés
  • 3.16 tenir des réunions du personnel
  • 3.17 effectuer des évaluations de rendement
  • 3.18 licencier ou renvoyer les bénévoles et les employés
  • 3.19 répondre aux questions de nature générale
4. Former des alliances stratégiques
  • 4.1 former des alliances stratégiques
B. Gestionnaires de sentiers de motoneige
1. Développer des sentiers de motoneige
  • 1.1 planifier les sentiers
  • 1.2 construire les sentiers
  • 1.3 élaborer une carte des sentiers
  • 1.4 fournir les panneaux de signalisation
2. Entretenir le réseau de sentiers
  • 2.1 entretenir le réseau de sentiers
3. Utiliser l’équipement d’entretien
  • 3.1 préparer l’équipement en vue de l’entretien des sentiers
  • 3.2 utiliser l’équipement d’entretien
  • 3.3 arrêter l’équipement d’entretien
  • 3.4 effectuer l’entretien préventif
  • 3.5 suivre la procédure en cas de défaillance mécanique
4. Entretenir les sentiers
  • 4.1 déterminer les exigences en matière de damage
  • 4.2 planifier l’entretien des sentiers
  • 4.3 mettre en application les principes de damage
  • 4.4 travailler en toute sécurité
C. Patrouilleurs de sentiers de motoneige
1. Patrouiller les sentiers
  • 1.1 déterminer les exigences en matière de patrouille
  • 1.2 patrouiller les sentiers
  • 1.3 signaler les motoneigistes aux facultés affaiblies par l’alcool ou les drogues
  • 1.4 gérer les conflits
  • 1.5 préparer une intervention d’urgence
D. Guides de motoneige
1. Fournir les services de guides
  • 1.1 effectuer les activités de préparation du voyage
  • 1.2 assurer le bien-être des clients
  • 1.3 organiser une réunion d’orientation avec les clients avant le départ
  • 1.4 suivre les procédures en matière de voyage
  • 1.5 gérer les arrêts pour la nuit
  • 1.6 effectuer les activités de retour
2. Suivre les directives et les procédures
  • 2.1 suivre les directives et les procédures
Annexe a : processus d’élaboration des lignes directrices
Annexe b : ressources
Annexe c : remerciements
Glossaire
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