Chroniques du PLANIFICATEUR RH - Février 2010

Vous êtes unique

Vous faites des efforts surhumains pour offrir une expérience touristique unique qui attirera dans votre entreprise des visiteurs d’un peu partout, vous distinguant ainsi de vos concurrents. Avez-vous déjà tenté de le faire pour attirer vos nouveaux employés?

Les lois du marketing s’appliquent à la promotion de votre image de marque. Mais un bon vendeur s’assure aussi de vendre le bon produit au bon client…

La première question à vous poser est donc la suivante : qu'est-ce que j’ai à offrir à mes futurs employés?
Un site exceptionnel dans la nature? Des installations modernes et confortables? Une équipe dynamique et chaleureuse? De la flexibilité dans les horaires de travail? Une ambiance de travail décontractée? Un milieu de travail qui respecte l’environnement?

Vous avez peut-être répondu non à l’ensemble de ces questions. Si c’est le cas, vous avez deux options :

  • procéder à une introspection pour trouver votre propre caractère distinctif. Il y a de fortes chances que vous ayez des caractéristiques attrayantes pour un nouvel employé. Il vous reste à les trouver…
  • travailler à bâtir ce caractère unique d’employeur… que vous n’avez pas encore.

Mais dans les deux cas, il faudra aussi répondre à la seconde question : est-ce que je peux livrer ce que je m’apprête à vendre? Le succès du recrutement passe par la promotion d’une image originale et positive, mais réaliste, de l’entreprise. Vos efforts pour proposer une image forte et attirante de l’entreprise ne seront certainement pas rentables si vos nouveaux employés vous quittent après quelques semaines en vous rendant votre produit… qui ne correspond pas à ce qu’ils ont acheté!