Sélection et embauche du personnel
Pour s’occuper de ce qui compte vraiment
Avez-vous remarqué que, le plus souvent, on embauche les personnes pour leurs compétences techniques, mais qu’on congédie, la plupart du temps, pour des questions d’attitude au travail? Au moyen d’un processus d’embauche structuré et d’une entrevue où on vérifie autant les compétences techniques que les attitudes recherchées, vous vous donnez des outils pour aller chercher les employés dont vous avez besoin pour soutenir une équipe gagnante.
Compétences et résultats
Sur la base du profil de votre entreprise, cet atelier vous permettra de :
- procéder à une analyse sommaire des tâches de l’entreprise
- adapter une description de tâches en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise
- préciser les compétences requises pour le poste à combler
- préparer et expérimenter des questions d’entrevue pour vérifier si le candidat possède bien les compétences et les attitudes recherchées
- procéder à la vérification des références des candidats
Pour plus d'information au sujet de cet atelier, nous vous invitons à télécharger le syllabus de cours
