Notre mission et nos enjeux

Créé en 1995, le CQRHT est un regroupement d'organismes oeuvrant dans le domaine du tourisme au Québec.

Notre mission

Ce forum de partenaires a pour mission de contribuer à l’élaboration de stratégies de développement des ressources humaines visant à rehausser le niveau de professionnalisme de l’industrie touristique et, par conséquent, à améliorer la croissance économique de ce secteur au Québec.

Nos enjeux

Dans son plan stratégique 2008-2011, le CQRHT a déterminé 4 grands enjeux:

Enjeu 1: Améliorer les emplois et les conditions de vie et de travail dans l’industrie touristique
  • Performer et innover sur le plan de la gestion des ressources humaines (GRH) afin de fidéliser les employés et de favoriser la rétention de la main-d’œuvre.
  • Développer des approches concertées pour améliorer les emplois.
Enjeu 2: Soutenir la promotion et le recrutement de la main-d'oeuvre
  • Promouvoir les métiers et les carrières dans l'industrie touristique.
  • Soutenir et faciliter le recrutement de la main-d'oeuvre.
  • Proposer des stratégies de recrutement ciblant des bassins de main-d'oeuvre particuliers et favorisant leur employabilité.
Enjeu 3: Adapter les modes de formation et de développement des compétences
  • Favoriser la mise à jour des compétences des gestionnaires et des superviseurs.
  • Favoriser l’adaptation de l'offre de formation continue aux besoins des employeurs et des employés, en tenant compte des régions et de la taille des entreprises.
  • Contribuer à enrichir et adapter la formation de base en milieu scolaire pour qu'elle réponde aux besoins de l'industrie.
Enjeu 4: Renforcer le rôle stratégique du CQRHT